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山東設(shè)備搬遷-設(shè)備搬遷廠家-山東重聯(lián)服務(wù)好 ：

 設(shè)備搬運(yùn)中的情緒

   在搬運(yùn)公司看來(lái)，從事設(shè)備搬運(yùn)工作，園區(qū)設(shè)備搬遷，三種情緒應(yīng)該避免。

   一是急躁情緒。生產(chǎn)設(shè)備都是比較重或者比較大的，這些設(shè)備在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，慣性也比較大。急躁情緒會(huì)導(dǎo)致搬運(yùn)工人以及吊車的操作人員，加快速度，快中出錯(cuò)，設(shè)備搬運(yùn)安全就可能發(fā)生。

   二是馬虎情緒。設(shè)備搬運(yùn)雖然從事的是較大的設(shè)備搬運(yùn)和吊裝工作，但是對(duì)精度的要求卻很高。如果在設(shè)備就位的時(shí)候，存在誤差，設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候，就可能出現(xiàn)較大的震動(dòng)。如果在計(jì)算設(shè)備重量的時(shí)候不夠精準(zhǔn)，可能導(dǎo)致起重機(jī)的傾覆。

   三是抱怨情緒。設(shè)備搬運(yùn)是一項(xiàng)講求配合的工作，起重機(jī)駕駛員、信號(hào)工、司索工、搬運(yùn)人員之間都需要密切配合。如果任何兩者之間存在抱怨，山東設(shè)備搬遷，一來(lái)會(huì)降低設(shè)備搬運(yùn)的效率，二來(lái)可能導(dǎo)致配合不到位，設(shè)備搬遷哪家好，出現(xiàn)安全問(wèn)題。

如何增強(qiáng)員工之間的協(xié)作能力呢？這是很多設(shè)備搬運(yùn)公司面臨的管理難題。我們不妨以搬運(yùn)公司為例，看他們是怎么做的。

    設(shè)備搬運(yùn)公司認(rèn)為設(shè)備搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力提升，不能僅僅依靠工作層面的交流，提升還在“工作外”?；诖耍环矫?，蘇州蘇安將“師傅傳幫帶”“師傅帶徒弟”這樣的模式固定下來(lái)，同時(shí)，定期舉辦內(nèi)部員工工作交流會(huì)；另一方面，會(huì)組織一些非工作的活動(dòng)，如戶外運(yùn)動(dòng)、爬山、旅游等等，員工之間情感在增強(qiáng)的同時(shí)，他們?cè)诠ぷ魃系呐浜弦哺訁f(xié)調(diào)和緊密了。

   這就是搬運(yùn)公司內(nèi)部挖掘服務(wù)潛力的做法，值得設(shè)備搬運(yùn)同行學(xué)習(xí)和借鑒。

16．將麻繩當(dāng)作安全繩

　　因?yàn)槁槔K的承載性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及鋼繩，設(shè)備搬遷廠家，而且麻繩在日常保管及使用中極易遭受損害而降低抗拉力，所以，使用麻繩作安全繩起不到安全作用，反而使人產(chǎn)生心理依賴造成事故。

17．未設(shè)警示區(qū)

　　大件吊裝及高空作業(yè)下方危險(xiǎn)區(qū)域未及時(shí)拉設(shè)安全警示區(qū)和安排安全監(jiān)護(hù)人，導(dǎo)致他人不明情況進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域而發(fā)生事故。

18．吊車長(zhǎng)臂桿吊重物對(duì)“剎桿”考慮不周

　　吊車長(zhǎng)臂桿起吊重物時(shí)，由于吊車臂桿受力下“剎”，桿頭與重物垂直線改變，如起桿調(diào)正不準(zhǔn)，將造成被吊重物瞬間移位，如作業(yè)人員考慮不周，沒采取回避措施(特別是在空中)，就可能是一起事故。